Retornando desta longa temporada sem comentários, e é claro que, por um motivo muito, muito relevante; enfim retorno. Vamos em frente e mãos a obra.
Dos acontecimentos deste último semestre, o mais significativo foi o de ter conhecido uma grande empresa atacadista gaúcha com sede em Gravataí.
Não é nenhum segredo para os meus amigos minha predileção pelas atividades de comércio, principalmente do canal atacadista, por suas particularidades e pela flexibilidade com a qual se adapta as condições mercadológicas, até mesmo as mais extremas.
Acredito que o maior problema, comum aos empreendedores e empresários, principalmente no Brasil, é a imprevisibilidade. E falo da imprevisibilidade manifestada das mais diferentes formas; seja econômica, política, ambiental, enfim, que interfiram direta ou indiretamente nas organizações empresariais.
Esta empresa em especial, possui particularidades incomuns desde a sua fundação, pode ser mais uma história vencedora como tantas outras, mas com personagens ímpares que fazem com que esta tenha obtido um diferencial competitivo que a conduz a um futuro promissor e vencedor, mesmo na adversidade.
Expressivos investimentos em instalações, equipamentos e ferramentas, complementam uma infra-estrutura de software, hardware e peopleware necessários a um empreendimento alicerçado a princípios e valores que somente uma liderança forte poderia assegurar, ou como diz um célebre empresário com suas infindáveis metáforas, “- Roberto, são os olhos do dono que engordam a boiada”.
Na área Comercial, uma política de premiações, mesmo que ampla, mas justa, conduz uma equipe heterogênea com muito mais virtudes do que vícios, o que me leva a dizer que é uma das mais eficientes, motivadas e competentes que conheci. Claro que uma política de treinamentos assídua e uma interação maior com uma visão mais humanista, eleva o grau de eficiência criando um ciclo virtuoso que estende-se até os clientes, mas este talvez, seja o próximo passo.
Nos próximos posts, abordarei alguns cases e detalhes deste mercado, em meio a outros tantos posts que publicarei com minhas divagações sobre fatos atuais.
Dos pensamentos que povoam minha mente, haver tergiversado do futuro não foi a melhor escolha.
Um abraço a todos, em especial ao Delazari, Hilzendeger, Cardoso e Rufino.
Dos acontecimentos deste último semestre, o mais significativo foi o de ter conhecido uma grande empresa atacadista gaúcha com sede em Gravataí.Não é nenhum segredo para os meus amigos minha predileção pelas atividades de comércio, principalmente do canal atacadista, por suas particularidades e pela flexibilidade com a qual se adapta as condições mercadológicas, até mesmo as mais extremas.
Acredito que o maior problema, comum aos empreendedores e empresários, principalmente no Brasil, é a imprevisibilidade. E falo da imprevisibilidade manifestada das mais diferentes formas; seja econômica, política, ambiental, enfim, que interfiram direta ou indiretamente nas organizações empresariais.
Esta empresa em especial, possui particularidades incomuns desde a sua fundação, pode ser mais uma história vencedora como tantas outras, mas com personagens ímpares que fazem com que esta tenha obtido um diferencial competitivo que a conduz a um futuro promissor e vencedor, mesmo na adversidade.
Expressivos investimentos em instalações, equipamentos e ferramentas, complementam uma infra-estrutura de software, hardware e peopleware necessários a um empreendimento alicerçado a princípios e valores que somente uma liderança forte poderia assegurar, ou como diz um célebre empresário com suas infindáveis metáforas, “- Roberto, são os olhos do dono que engordam a boiada”.
Na área Comercial, uma política de premiações, mesmo que ampla, mas justa, conduz uma equipe heterogênea com muito mais virtudes do que vícios, o que me leva a dizer que é uma das mais eficientes, motivadas e competentes que conheci. Claro que uma política de treinamentos assídua e uma interação maior com uma visão mais humanista, eleva o grau de eficiência criando um ciclo virtuoso que estende-se até os clientes, mas este talvez, seja o próximo passo.
Nos próximos posts, abordarei alguns cases e detalhes deste mercado, em meio a outros tantos posts que publicarei com minhas divagações sobre fatos atuais.
Dos pensamentos que povoam minha mente, haver tergiversado do futuro não foi a melhor escolha.
Um abraço a todos, em especial ao Delazari, Hilzendeger, Cardoso e Rufino.
